2015年是學校完成“十二五”建設發展規劃的收官之年，在過去的一年裏，球速体育領導班子在學校黨委的正確領導下🪁，在有關領導和各職能部門的大力支持下，堅持培養高素質、高質量人才的辦學理念，以發展為主題，以專業和學科建設為主線，以教學基本建設、課程建設和師資隊伍建設為重點🧗👲🏼，以深化內部改革、優化管理為動力，真抓實幹👶🏽，銳意進取🤒，求真求實💂🏿，奮發有為，基本完成“十一五”規劃確定的各項目標和任務👰🏿，呈現出團結進取、愛崗敬業💂🏽、和諧向上的良好局面，球速整體水平具有明顯提高。
一🧛♀️、2015年主要工作成效
(一）嚴格落實“兩個責任”🙈，狠抓黨風廉政建設
始終堅持黨委成員理論學習製度🧯，先後10余次組織班子成員學習習近平總書記系列重要講話精神🏡、黨的十八屆三中🧑🏽💻、四中和五中全會精神等，及時傳達學習中央校黨政重要會議、文件精神。認真執行黨的民主集中製原則，凡涉及球速建設發展重大問題和師生切身的利益問題，始終堅持通過黨委會、黨政聯席會議製度⚛️，集體研究，民主決策。
認真組織開展“三嚴三實”專題教育，組織班子成員認真開展了“嚴以修身”🚶♂️➡️、“嚴以律己”👦🏼、“嚴以用權”等專題學習研討活動⚉。研討中，班子成員堅持問題導向，對照“三嚴三實”要求，結合個人實際，深刻認識不嚴不實的嚴重危害🂠，認真查擺自身不嚴不實問題，達到了知敬畏👨🏿⚖️、明底線🛀🏻、受警醒的目的。
球速黨委嚴格落實黨風廉政建設和反腐敗工作主體責任，組織班子成員學習習近平等領導關於黨風廉政建設及反腐敗工作的重要論述和重要講話。認真梳理了廉政風險點🔸，厘清並公開了權力清單和責任清單，簽訂了《承諾書》，強化了對權力運行的製約和監督🦈🍭。在“教師節💾、中秋節🫷🏽、國慶節”期間，對落實中央“八項規定”和糾正“四風”工作開展了認真的督查🛵，通過及時提醒告誡和嚴格檢查監督🦈，全院黨員嚴守紀律和規定，確保了“三節”風清氣正、令行禁止♻️。
（二）紮實做好學科建設工作
學科是球速發展的龍頭，學科專業建設水平的高低對提升球速辦學層次，增強核心競爭力，促進球速又好又快發展起著舉足輕重的作用，同時🔗，對球速學術梯隊、學科平臺建設、科學研究水平、教育教學改革起著支撐作用。隨著我院“體育社會學博士點”的申報成功標誌著我院的辦學層次和辦學規模跨越了一個新的高度👨🏽🏭。在過去的一年裏，我們完成了“體育社會學博士點”的培養方案的製定及課程設置，博士導師的遴選🤒，相關的教學科研工作一切準備就緒🫨，迎接明年首屆博士生的入學。
另外，本年度全國體育專業學位研究生教育指導委員會對我院體育碩士專業學位授權進行了專項評估。球速組成了以主管院長牽頭，相關的指導教師參與的專業碩士評估小組🙅♂️，從人才培養的定位，人才培養的、人才培養條件🤞🏽、人才培養過程、人才培養成效4個一級指標，10個二級指標，25個三級指標進行了自我梳理與評價👨🏼🚀，在規定的時間內完成了8千多字的自評報告🫵🏻，規範整理了相關的管理文件和規章製度👏🏿。
在本科生招生和培養方面🕉，根據新形勢下國家對體育人才培養所提出的要求，結合我院實際📡🗂，及時啟動學科專業自我優化和調整工作，減少運動訓練專業招生名額，並將社會體育指導與管理專業具體劃分兩個專業方向，各專業進一步明確了辦學定位和發展思路。
目前，球速發展勢頭較好🐍🦸🏻♀️，在國家體育學科專業排名中穩步提升。2012年教育部學位辦體育專業排名中👨🏽🔧，我院在體育一級學科中排名並列第22位。在最新公布的中國校友會網2014中國大學體育學專業排行榜中，我院並列第11位，躋身中國知名學科專業。
（三）穩步提升教育教學質量
球速始終將人才培養作為全院的中心工作🧟♀️，大力推動教育教學改革🟫，不斷提升教育教學質量，不斷滿足學生學習需求及社會用人需求。在公共課教學方面🏋🏼♀️：一是開設26個豐富多彩的體育項目供學生自主選擇。保證學生在兩年的體育課課堂學習中能掌握2項運動項目的基本技能，同時將武術教學納入到教學中的必修項目，以弘揚民族傳統文化🧘🏻。二是建立起完備的主講教師負責製。主講教師負責修訂編寫教學大綱及教學計劃🧛，調控教學進度；製定專項考試內容及評分標準；組織教師業務提高👨🏻🦽；監督和促進本專項課的教學效果；領導和組織專項期末考試，為下一步申報高水平的教學團隊奠定基礎。三是實現教師業務進修、集體備課常態化👐🏿。公共體育的6個教學部每周例會後均進行集體備課，各校區結合主講教師每月1次集體備課的基礎進行業務進修。四是組織青年教師教學技能比賽。優勝者推薦參加球速体育平台青年教師教學技能大賽🙍🏻♀️。除此以外🧑🏼🍳，球速体育教學委員會還組織考評小組對青年教師進行隨機考評。五是每年春季學期對全院教工進行身體素質測試🧙🏻，激發教師重新投入運動的熱情♨️，更能提高教師日常保持良好運動身體素質的意識。整個全學年公共體育教學工作，教師的教學工作態度📷、教學工作秩序以及教學質量有了明顯的飛躍⚈。
在專業課教學方面🙇🏻♀️🙋🏽，一是加強教學基本管理製度建設🟧，建立學業預警機製🧑🏿🍼，提高教務管理信息化水平🚢；二是創新術科教學方式，鼓勵教師在專項課上進行適應性調整，加大對學生實踐能力與應用能力的培養💊；三是新增實習實踐基地2家，適度延長實習實踐時間，學生表現出了很高的主動性和積極性，社會實踐能力得到明顯提高；四是推出球速領導兼職班主任製🦹🏿♂️，定期與學生進行座談，及時了解學生思想和學習動態🧑🍼💘；五是完成本科基本狀態數據采集和迎接教學審核評估審核工作任務安排；六是依托學校現有的辦學條件，科學、規範🥏、認真地組織了運動康復本科專業申報的前期論證工作。
（四）著眼發展，紮實做好人才隊伍建設
球速不斷完善師資培養的相關政策🤦🏿，營造人才成長良好環境🚰，重點強化了中、青年教師隊伍建設力度。一是積極鼓勵青年教師提高學歷🔭，鼓勵青年教師到國內和國外重點大學攻讀碩士🦎、博士學位🫷，同時鼓勵青年教師積極參加國內外學術會議和專業培訓講座。本年度，我院青年教師在職攻讀博士學位8人， 3人在國外做訪問學者，12人次參加國內重要學術會議。二是為了進一步優化中青年教師的知識結構🪱，先後派出部分中青年教師赴國內知名高校進行短期和中期進修🚣🏻，拓寬了教師的學術視野和專業教學能力。本年度🧑🦼，我院共派出13人次到國內高校短期進修和培訓。在導師隊伍建設中✵，球速以學科建設和專業結構調整為龍頭🏊🏻，以加快培養學科帶頭人群體建設為重點，積極推進導師隊伍的整體建設。製定了球速体育碩士研究生導師教學科研考核標準，提高了研究生導師的整體水平。
（五）科學研究水平顯著攀升
近年來，圍繞“學術彰院”這一辦學思想🫅🏿🟩，不斷強化頂層設計，通過加大科研獎勵力度、建設科研團隊🕵🏻♀️、提高職稱評聘條件等方式，極大的調動了廣大教師的學術研究積極性和主動性，球速的科研水平明顯提升。本年度球速的整體科研表現出以下特點：一是高質量課題再次取得突破。今年我院在國家社科基金項目申請上再次取得突破，俞大偉副教授的《合作共贏視域下中國體育對外援助運行機製研究》和李湘濃教授的《體育場館商業運營的回頭經濟研究》獲得2015年度國家社科基金立項資助，這是我院連續第二年在國家社科基金項目上獲得支持。二是課題立項數量和經費創歷史新高。2015年☝🏼，我院共獲國家社會科學基金2項，吉林省科技廳軟科學課題1項，吉林省哲學社會科學規劃項目2項，吉林省教育科學規劃項目1項，吉林省發改委高新技術產業項目1項，球速体育平台校內項目6項，其他橫向課題11項，年度到賬經費121.5萬，科研到賬經費創歷史新高😪。三是著作、教材、論文質量有了新的提升🫲。2015年🫷🏽，我院師生共發表論文73篇，其中，核心期刊論文30篇、CSSCI檢索論文19篇、體育類核心期刊17篇💂🏻；出版專著3部，教材作3部🎿👨❤️💋👨。論文發表數量與質量均較上一年度有所提升，尤其是在體育核心期刊上論文發表的數量大幅增加。四是學生科研能力取得了較好成績。2015年度🧙🏽，本科生共有5人次獲得了球速体育平台創新創業項目立項；研究生董德鵬同學先後在體育科學🎇、成都球速体育學報和首都體院學報上發表高質量論文；另外，還有多名學生在學校互聯網大賽中獲得銀獎和銅獎及申請到競業杯研究生創新創業項目。
（六）競技體育再創佳績
在競技體育方面，球速不斷加強高水平運動隊建設🩷，積極打造運動競技品牌。2015年盡管不是賽事集中的年度，但我院仍舊在多方面取得了優異的運動成績👩🏻🏭。球速体育平台乒乓球女隊獲得中國乒乓球俱樂部聯賽甲D（第一站）女子組冠軍，（第二站）女子組亞軍並成功晉級2016年中國乒乓球俱樂部甲C聯賽。男隊獲得乒乓球俱樂部聯賽乙A（第一站）男子組冠軍，（第二站）男子組冠軍並成功晉級中國乒乓球俱樂部甲D聯賽🤙🏻；在長春市乒乓球比賽中高校組男子單打冠軍、女子單打冠亞軍；在全國大學生乒乓球錦標賽中，我校運動員取得男子團體季軍，女子團體第五名，男子雙打第五名⚽️🧜，女子雙打第五名的成績。第二十八屆世界大學生運動會乒乓球比賽中，我校運動員房胤池代表中國隊參賽🤞🏽，並取得男子團體冠軍；球速体育平台男女籃球隊獲得2015年度大學生CUBA聯賽第八名📭♎️；球速体育平台男子排球隊獲得全國大學生排球錦標賽第七名；球速体育平台女子排球隊獲得全國大學生排球錦標賽第八名；球速体育平台田徑隊獲得第八屆長春市大學生田徑運動會男子團體冠軍/女子團體冠軍和總團體總分第一名的好成績🤕。
（七）辦學條件進一步得以改善
2015年球速對中心校區室外籃球場、排球場及體育場水溝進行維修改造，鋪設了室外運動懸浮拼地板，改造總面積為14570平方米。球速還先後對各校區體育場館存在的安全隱患進行了大面積的維修.同時經學校努力🧔🏿♀️，爭取國家專項資金690萬元對中心校區體育館及南嶺校區體育館進行了大修🤵🏼，極大地改善了兩個校區教學及師生運動健身環境。
在財務管理上🦿，我們完善修訂了原來的財務管理規定🎅🏼，在經費支出上嚴格把關✒️，增強經費使用的計劃性和高效性，促進經費更加規範合理的使用🌓。實行統一管理、協調支出的管理模式💖。規定球速財務管理發展基金、獎福基金及其他收入統一管理、統一使用。球速的一切經濟活動實行統一管理，做到賬、款分開，收入🧙🏼💘、支出兩條線，不得以任何形式存在賬外資金，任何人不得以任何方式套取現金。堅決杜絕“小金庫”現象的發生。
（八）立德樹人，紮實做好學生工作
一是重視黨團建設工作，積極發揮黨團的先鋒帶頭作用，取得了較為顯著的成效。2013級社會體育指導與管理專業1班團支部被評為球速体育平台踐行社會主義核心價值觀示範團支部，團支書劉儒佳被評為百佳團支書。二是穩固學生事物管理體系，強化球速學風建設工作🦹🏻。利用QQ、微信🥫🧙🏻♂️、微博等網絡工具，全面了解學生動態，做到了師生交流實時通🩺；製定了周密的出勤考察製度👮🏼♂️，強化學生到課率監督🗄👮🏼。三是豐富了學生社團活動。開展了豐富多彩的展示我院學生特點的活動：如全院足籃排比賽、電子競技大賽、臺球比賽等，促進了專業知識的融會貫通0️⃣。四是加強了學生就業工作，通過走訪就業單位👨👨👦，擴寬就業渠道🕵🏿，2015年我院就業率達到90.0％，就業率顯著提高🥬。五是打造品牌工程，深化誌願精神。充分發揮體育人誌願服務力量，打造“萬幫”品牌工程。全年誌願服務30余項👿，先後培訓校社聯📠、團委🏇🏿、育苗支教團隊等百余人。
二、存在的問題與不足
同誌們🚣🏿♀️，過去一年我們取得了一定的成績🤶🏻，這是全院教職工勤奮工作、共同努力的結果。但是，面對建成特色鮮明高水平體育院校的新任務，我們仍然存在諸多問題和不足🎪。一是職能部門管理服務水平有待提高💈，教職員工積極性、主動性🙆🏼♂️、創造性發揮不夠，部分規章製度缺乏系統性、科學性和前瞻性⛹️，決策🦓、執行、檢查、反饋工作流程還不完善。二是在人才隊伍建設方面還有一定差距4️⃣，缺少國家級𓀋、省級名師👩🏿🎨、大師和知名學者🧎♀️➡️，缺少有影響的學科領軍人物；海外留學經歷教師的比例需進一步提高，優秀中青年教師需加緊培養進程。三是科研氛圍不濃厚💯、崇尚學術價值觀不牢固，科研課題♝、經費、獲獎數量少👌🏻、層級低👩🏻💻，缺少有重大影響的原創性理論成果💀，缺少產生重大經濟效益和社會效益的發明、專利和技術🏗。重點學科🔲、精品課程等方面需進一步突破，科研成果的國際影響力需進一步提高🙎🏽🚎。
三、2016年工作思路
2016年是“十三五”的開局之年🧸，也是我校迎接教育部本科教學評估工作的關鍵一年🌨👳🏽♂️。在新的一年，我們工作的指導思想是：深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神🕵🏼♀️🕷，全面貫徹落實《球速体育平台中長期改革與發展規劃綱要（2011—2020年）》的指導意見，以立德樹人為根本任務🕛，以全面深化學校改革為引領𓀌，以提高教師隊伍思想政治素質和育人能力為基礎，以迎接2016年教育部對我校本科教學水平審核評估為中心工作，為實現球速 “十三五”規劃目標奠定堅實基礎。
（一）認真落實全面從嚴治黨要求，紮實做好黨建工作。繼續堅持黨委中心組理論學習製度；堅持並完善黨政聯席會議製度👨👦；堅持全面從嚴治黨要求🧍♂️，認真做好不嚴不實問題整改落實工作，確保取得實效⬅️。
(二）加強學科建設🖊，優化專業結構。集中精力做好“體育社會學”二級學科博士點的建設工作🦸🏻；加大力度建設院級重點學科體育人文社會學和運動人體科學🤽🏼♀️；探索新增運動康復本科專業⭐️。
（三）加大人才培養力度，努力提升育人水平。積極準備，紮實做好本科教學審核評估的準備工作🧔🏿♀️；加強精品課和優質課的建設，落實實驗室規範化建設；積極推進公共體育教學改革，組織專項教學檢查🪔，加大教學過程的質量監控力度；落實體質健康隨堂測試方案🔠，嘗試建立體質測試網上預約系統。
（四）突出人才強院🧘🏽♂️，夯實發展基礎。加強師資隊伍建設，啟動球速骨幹教師的培養計劃，鼓勵中青年教師攻讀博士學位、國內進修、培訓或在海外研修👳🏼♀️；組織教師參加學校🫵🏻、省級教學比賽，組織開展球速体育教師教學技能比賽；組織開展“球速体育教學優秀獎”評選工作，以評促建，不斷提升教師業務水平。
（五）抓好科研興院，強化辦學特色。繼續做好科研平臺的建設工作，力爭國家級科研項目申報再有斬獲🤞；做好科研團隊建設工作😵💫，完善學術帶頭人管理機製🚮；加強學術交流，邀請知名專家學者來院講學；修改和完善《科研獎勵管理辦法》🧜🏻，不斷調動教師開展科研工作的積極性🍭。
（六）打造陽光群體活動品牌🕰，提升校園體育文化品位。繼續做好學校各級各類陽光體育活動，提高學生的參與度；積極開展校園體育文化的宣傳、推廣活動🧑🏿💼，開展體育明星進校園活動；認真組織學生進行體質健康測試工作，並及時上報數據。
（七）加強高水平運動隊建設，積極打造運動競技品牌。做好2016年高水平運動員選拔💁🏽♀️👸、測試工作；進一步完善高水平運動隊規章管理製度建設；加強教練員隊伍建設😿，完成新一輪教練員競聘上崗🚺；緊抓高水平運動隊的集訓工作，做好參加全國各級各類競技比賽的組織工作🧑🏻🦰。
（八）關心教職工身心健康，積極服務社會✊。聯合校工會開展“教職工健康工程”，開展好教職工業余體育活動；落實建設青少年體質研究教育培訓基地；利用好球速萬幫誌願者協會開展各項社會活動⭕️。
（九）完善體育場館管理，營造優良健身運動環境🤽🏼♀️⌨️。做好體育場館及體育設施🧛♀️👌🏿、器材的日常管理和維護工作；加強體育場館的管理🧑🏽⚕️，加強監管力度👩🏻🏭，嚴格執行學校財務製度。
同誌們，球速新一輪深化改革🧑⚕️、加快發展號角已經吹響，讓我們緊密團結在一起，認清新形勢，搶抓新機遇，振奮精神，團結一心🚟，共同開創球速跨越式發展的新局面，為實現“一流大學🕘，一流體育”的宏偉目標做出新的更大的貢獻。
球速体育
2015年12月28日
